Nos solutions
pour vos équipes

Découvrez nos solutions pour vos équipes

« Aucun de nous en agissant seul ne peut atteindre le succès ».
Nelson Mandela

Pour développer votre performance collective et aller vers des équipes de haute performance, et parce que la singularité et l’engagement de chacun autour de valeurs collectives font sens, nous co-construisons des solutions sur mesure thématiques en partenariat avec vous.

Quoi ?
Coaching collectif,
Outils collectifs: CLA, DISC Collectif
Formations sur mesure
Groupes de Co-Développement
Webinars et afterworks
Où ?

partout en France et à l’international (francophonie)

Comment ?

présentiel, distanciel, hybride

Coaching collectif d’équipe

« Nous avons pu comprendre ce qui était essentiel à chacun, nos forces, et aussi partager nos vulnérabilités.

Nous avons maintenant une communication plus fluide, plus de collectif avec des actions concrètes, des best practices, plus d’agilité.

Très puissant, et dans un climat de bienveillance et d’écoute réciproques. »

Equipe secteur bancaire

Nous proposons des coachings orientés solution sur mesure avec des coachs aguerris dans les domaines de développement du leadership, de l’intelligence collective et de la transformation.

Audit de vos besoins et attendus en amont. Thématiques souhaitées.

Objectif : objectif global et apprentissages attendus pour l’équipe.

Parcours : co-construit, entièrement sur mesure, fonction des attendus.

Durée : 6 mois à 2 ans.

Bilans : points étapes réguliers définis au départ avec le commanditaire.

Tarifs : contactez-nous !

Lieu/modalités : France et international (pays francophones)
Présentiel, distanciel ou hybride.

Approche : systémique orientée solution pour un changement profond et durable, dans un climat de confiance.
Nous nous appuyons entre autres sur l’immunité au changement, la méthode appréciative, la théorie U, le modèle FIRO, le modèle des constellations, la PNL.

Ethique : nous adhérons à l’éthique et la déontologie de la Fédération Internationale de Coaching, et en particulier la confidentialité et une pratique professionnelle guidée par l’excellence professionnelle.

Nos outils collectifs

Nous proposons différents outils collectifs qui permettent un retour précis et approfondi pour avoir une meilleure connaissance du collectif, donner des repères pour développer un leadership collectif plus puissant, et aligner l’individuel et le collectif.

Collective Leadership Assessment©

Etabli à partir du modèle universel de Leadership (UMP), selon le même modèle que le LCP.

Statistiquement validé, et fait un lien entre le développement du leadership collectif et la performance économique.
Montre le lien entre un ensemble de compétences documentées de leadership et des schémas de pensées et croyances internes sous-jacents.

DISC d’équipe (24/7)

Outil d’analyse en 4 couleurs, qui décrit le comportement d’une personne (style naturel) et la manière dont elle s’adapte à son environnement (style adapté).

 

  • Décrit les différents styles de communication et comportement,
  • Et la manière de s’adapter aux autres styles pour gagner en flexibilité et efficacité.

    Nos formations sur mesure

    En tant qu’organisme de formation, certifié QUALIOPI, nous co-construisons des formations sur mesure sur les thèmes du leadership & de l’intelligence collective.

    (autour de la posture de leader, sa prise de recul, diriger et décider dans la complexité, sa vision et stratégie, savoir embarquer, la collaboration, l’intelligence collective, l’intelligence émotionnelle & relationnelle, l’agilité, la responsabilisation, l’autonomie, la confiance, l’innovation et la créativité).

    Nous basons nos formations sur beaucoup d’expérimentations individuelles et collectives, des échanges et partages entre pairs, et un peu de théorie. 

    Groupes de Co-développement

    Nous animons des groupes de Co-Développement pour aller en profondeur et progresser durablement grâce à l’intelligence collective et aux interactions avec vos pairs.

    Vous partagez avec eux des problématiques professionnelles communes.

    Webinars et afterworks

    Nous organisons sur demande des webinars et afterworks sur les thèmes du leadership et de l’intelligence collective.

    Un accompagnement global pour répondre à tous vos enjeux grâce à un éco-système d’experts complémentaires :

    Cadre, dirigeant, leader

    Équipe

    Organisation

    Formations sur-mesure

    Quelques cas clients collectifs

    Equipe dans le secteur paiement bancaire

    Objectifs

    • Renforcer la cohésion.
    • Développer l’écoute et la compréhension des besoins spécifiques de chacun au sein de l’équipe.
    • Adapter notre style de communication.
    • Savoir poser les sujets de tension et friction pour trouver collectivement des solutions constructives.

    Retours personnels

    • Une compréhension fine des ressorts et des modes de fonctionnement de chacun.
    • Plus de re-questionnement et de place au silence dans les réunions et les meetings.
    • Plus de facilité et simplicité à aborder les sujets difficiles.
    • Un plaisir retrouvé de travailler en équipe !
    Objectifs

    • Développer une vision commune d’organisation.
    • Créer une synergie positive pour favoriser la résilience et soutenir les équipes.
    • Améliorer notre compréhension des causes de dysfonctionnement qui entravent la performance ; et quelles solutions faire émerger.

    Retours personnels

    • Temps pour souffler et prendre du recul pour se poser ensemble les bonnes questions, et comment y répondre.
    • Un focus d’abord sur les points positifs, en systématique. Une méthodologie acquise avec la méthode appréciative.
    • Des choix stratégiques et un déploiement en cours.

    Equipe CODIR secteur industrie

    Equipe marketing dans le secteur du luxe

    Objectifs

    • Recréer le collectif après la pandémie et avec le télé-travail.
    • Développer d’autres modes de collaboration et de
    • Renforcer l’agilité, l’autonomie et la responsabilisation.

    Retours personnels

    • Amélioration de notre communication avec des meetings hybrides, et prise en compte des besoins différents.
    • Formalisation d’une réunion avec toute l’équipe tous les 15 jours, à jour fixe.
    • Plus de délégation sur certains sujets avec feed-backs systématiques lors des one to one.
    • Plus d’échanges informels lors des présentiels.

    Vous souhaitez prendre rendez-vous ?