Nos solutions
pour vous cadre, dirigeant, leader
Découvrez nos solutions pour vous cadre, dirigeant, leader
« Tout est changement, non pour ne plus être mais pour devenir ce qui n’est pas encore ».
Epictète
Pour développer votre leadership et aller vers un leadership hautement efficient, et parce que votre leadership est votre seul avantage concurrentiel durable, nous co-construisons des solutions sur mesure thématiques en partenariat avec vous.
Quoi ?Coaching individuel,
Outils psychométriques : LCP, DISC, EIQ
Formations sur mesure
Groupes de Co-Développement
Webinars et afterworks
Où ?partout en France et à l’international (francophonie)
Comment ?distanciel, présentiel, hybride
Coaching individuel de cadre, dirigeant, leader
« Ce coaching a transformé ma façon d’appréhender le leadership.
Je suis convaincue que la réussite de tous nos projets repose sur notre capacité à instaurer de façon profonde un climat de confiance et d’authenticité, et surtout dans les difficultés. »
Global Head client relation dans un leader du luxe
Nous proposons des coachings orientés solution sur mesure avec des coachs aguerris dans les domaines de développement du leadership, de l’intelligence collective et de la transformation.
Objectif : objectif global avec des objectifs attendus assortis de KPIs.
Parcours : de 6 à 10 séances de 1h et jusqu’à 1h30 (pour un coaching flash focus : 3 séances avec tripartites).
Fréquence : 1 séance toutes les 2 à 4 semaines.
Bilans : à mi-parcours et final de synthèse. Orientation vers le futur.
Tarifs : contactez-nous !
Lieu/modalités : France et international (pays francophones)
Distanciel, présentiel ou hybride.
Approche : systémique orientée solution pour un changement profond et durable, dans un climat de confiance. Nos clients sont nos partenaires, et ceux-ci restent seuls responsables de leurs propres objectifs.
Ethique : nous adhérons à l’éthique et la déontologie de la Fédération Internationale de Coaching, et en particulier la confidentialité et une pratique professionnelle guidée par l’excellence professionnelle.
Nos outils psychométriques
Nous proposons différents outils psychométriques qui permettent un retour précis et approfondi pour avoir une meilleure connaissance de soi, donner des repères pour développer un leadership plus puissant, et des manières pour s’adapter à d’autres profils.
Leadership Circle Profil© (LCP)
Unique 360 établi à partir du Modèle Universel de Leadership (UMP).
- Statistiquement validé, il montre la corrélation entre le développement du leadership et la performance économique.
Etabli le lien entre un ensemble de compétences documentées de leadership et des schémas de pensées et croyances internes sous-jacents.
DISC et forces motrices (24/7)
Outil d’analyse en 4 couleurs, qui décrit le comportement d’une personne (style naturel) et la manière dont elle s’adapte à son environnement (style adapté).
- Décrit les différents styles de communication et comportement,
- Et la manière de s’adapter aux autres styles pour gagner en flexibilité et efficacité.
EIQ (24/7)
Outil d’analyse comportementale qui facilite la gestion des émotions et celle des autres.
Permet de comprendre et d’agir sur sa capacité décisionnelle et sa relation aux autres.
Nos formations sur mesure
En tant qu’organisme de formation, nous co-construisons des formations sur mesure sur les thèmes du leadership & de l’intelligence collective.
(autour de la posture de leader, sa prise de recul, diriger et décider dans la complexité, sa vision et stratégie, savoir embarquer, la collaboration, l’intelligence collective, l’intelligence émotionnelle & relationnelle, l’agilité, la responsabilisation, l’autonomie, la confiance, l’innovation et la créativité).
Nous basons nos formations sur beaucoup d’expérimentations individuelles et collectives, des échanges et partages entre pairs, et un peu de théorie.
Groupes de Co-développement
Nous animons des groupes de Co-Développement pour aller en profondeur et progresser durablement grâce à l’intelligence collective et aux interactions avec vos pairs.
Vous partagez avec eux des problématiques professionnelles communes.
Webinars et afterworks
Nous organisons sur demande des webinars et afterworks sur les thèmes du leadership et de l’intelligence collective.
Un accompagnement global pour répondre à tous vos enjeux grâce à un éco-système d’experts complémentaires :
Cadre, dirigeant, leader
Équipe
Organisation
Formations sur-mesure
Quelques cas clients individuels
General Production Development Manager dans leader de l’automobile.
Objectifs
- Prendre en compte les enjeux stratégiques de sa mission et développer une capacité de prise de recul.
- Acquérir une capacité à fédérer des équipes très différentes dans leurs fonctions, leurs attendus et leurs cultures.
- Développer son impact et son influence, sa capacité à transmettre de l’énergie, grâce à son expression et son attitude.
Retours personnels
- Echanges d’une grande richesse, éclairants et pertinents.
- Personnalisation complète qui permet des avancées et changements rapides et challengeants.
J’ai découvert l’humilité… Un avant, un après !
Objectifs
- Développer un mindset motivant avec toutes les équipes transverses.
- Déterminer les priorités stratégiques et les urgences pour poser des choix ajustés.
- Savoir prendre du recul pour garder un équilibre vie pro/vie perso.
Retours personnels
- Mise en place de façon naturelle et positive de changements sur lesquels je procrastinais. Découverte des freins et suppositions limitantes.
- Très grand professionnalisme de Gaëlle avec un accompagnement bienveillant qui permet de creuser en profondeur, se poser les bonnes questions et trouver ses propres solutions.
Directrice d’essais cliniques dans un groupe pharmaceutique.
Directeur Général PME en croissance, secteur construction.
Objectifs
- Accroitre compétences managériales et de leadership.
- Réfléchir sur les enjeux stratégiques et la vision future de l’entreprise.
- Structurer les équipes pour accroitre la performance.
Retours personnels
- Une grande découverte le coaching, et une prise de conscience majeure de mes points forts et points de progrès.
- Une compréhension fine des modes de fonctionnement et des besoins de mes collaborateurs.
- Des choix et des décisions réfléchis et posés en équipe de direction. Une meilleure écoute des uns et des autres.
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