Groupes de Co-développement

Découvrez les groupes de Co-développement

Nous animons des groupes de Co-Développement pour aller en profondeur et progresser durablement.

Qu’est-ce que le Co-Développement ?

« Le groupe de co-développement professionnel est une approche d’apprentissage qui mise sur les interactions entre des personnes qui partagent des problématiques professionnelles. Elles vont apprendre ensemble et cultiver une intelligence collective, grâce à un processus de consultation en 6 étapes invariables. »
Adrien Payette

Trois rôles pour le fonctionnement des ateliers :

 

    • Le client: expose au groupe une problématique, un projet, une préoccupation, pour lesquels il souhaite être aidé à réfléchir, explorer, trouver des pistes différentes.
      Change à chaque séance.
    • Les consultants: apportent au client leurs expériences, leurs regards, suggestions, pistes d’action et ressentis en fonction de la demande du client.
    • L’animateur : formé au co-développement.
      Attentif au processus et au contenu de la séance, il stimule les interactions et est le garant du code de déontologie.

Pourquoi le Co-Développement est efficace ?

Le co-développement mise sur les interactions entre des pairs qui ont envie d’apprendre de leurs expériences respectives, afin d’apporter des solutions pertinentes, concrètes et immédiatement utiles aux membres du groupe.

Les interactions  :

    • apportent des regards différents sur chaque situation,
    • activent de nouvelles compétences,
    • conduisent à changer certains principes d’action,
    • permettent d’élaborer en confiance une approche, une décision ou une possibilité de comportement nouveau,
    • permettent un ancrage des compétences dans la durée.

Le déroulé type d’une séance en 6 étapes invariables structure la parole, l’écoute, la réflexion et incite à l’action.

    En pratique, le Co-Développement

    Personnalisation  complète :

      • Groupe de 5 à 6 pairs maximum
      • Prise en compte des contraintes de temps : en visio
      • Durée : 1 séance de 2 heures par mois pendant 5 à 6 mois

    Six étapes invariables : 

      • Retour par le client de la séance précédente sur ses expérimentations, et choix initial du nouveau sujet de consultation.
      • Etape 1 : exposé d’une problématique, d’un projet, d’une préoccupation (3P) : le client expose, les consultants écoutent.
      • Etape 2 : questions de clarification : les consultants posent des questions, le client répond et précise.
      • Etape 3 : contrat de consultation : le client formule sa demande et définit la consultation que les consultants reformulent et sur lequel tous s’entendent.
      • Etape 4 : consultation-Exploration : les consultants partagent leurs impressions, questions réflexives, réactions, commentaires, idées, suggestions…
        Le client écoute, fait préciser, prend note.
      • Etape 5 : synthèse et plan d’action : le client assimile l’information, indique ce qu’il retient, conçoit un plan d’action et les consultants font la synthèse de leurs apprentissages du jour.
      • Etape 6 : apprentissage et régulation : le client et les consultants décrivent leurs apprentissages, régulent et évaluent la séance. 

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