QU’EST-CE QUE LE COACHING PROFESSIONNEL?

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Le coaching professionnel est un processus de réflexion et de créativité réalisé en partenariat avec un client pour l’inspirer à maximiser son potentiel personnel et professionnel, et ce malgré la complexité et l’incertitude croissantes qui existent couramment aujourd’hui dans les milieux de travail.

Pour beaucoup, le coaching est une expérience qui change leur vie et améliore significativement leur perspective sur leur travail et leur vie, tout en améliorant leurs habilités de leadership. Ce changement est profond et durable.

Le coaching aide les gens à puiser dans leur potentiel libérant des sources de créativité et de productivité jusque là insoupçonnés.

POURQUOI LE COACHING EST EFFICACE?

Le coaching professionnel est entré dans la nouvelle culture corporative qui augmente la productivité en changeant d’un mode de commandement et contrôle à celui de la collaboration et de la créativité.

Le coaching facilite l’éducation et la formation des cadres supérieurs, améliore les qualités de communication, d’écoute et de présentation des leaders, et contribue ainsi à susciter une confiance renouvelée des équipes autour d’un objectif commun.  La performance du leader est augmentée de façon significative.

Le coaching soutient les changements complexes dans les emplois comme les fusions et acquisitions, la gestion des transitions de carrière des cadres, l’intégration des recrues en responsabilisant les employés et en stimulant la collaboration et la créativité.

Le coaching  aide les employés et les équipes à mieux naviguer dans l’univers de l’organisation en augmentant leurs qualités de communication et d’échanges, et en les aidant à accepter la rétroaction de leurs collègues.

Les effets du coaching sont inestimables et d’une grande portée.

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Quels bénéfices puis-je en retirer ?

Besoins de coaching ? Les bénéfices que le coaching peut vous procurer, à vous, votre équipe, votre organisation ?

vous

Vous:    

  • Définir sa vision, donner une orientation pertinente à son entreprise 
  • Améliorer l’aptitude à travailler ensemble avec sa hiérarchie et ses collègues
  • Mobiliser ses ressources pour atteindre un objectif à fort enjeu
  • Faire face à des évolutions ou mutations importantes de son environnement
  • Réorienter sa carrière
  • Rétablir une situation managériale difficile
  • Gérer des situations conflictuelles
  • Augmenter son efficacité opérationnelle
  • Accroitre son niveau de performance, renforcer la confiance en soi
  • Concilier et équilibrer ses obligations professionnelles et personnelles
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Votre équipe, votre organisation :

  •  Mettre en place une délégation réussie
  • Améliorer l’aptitude à travailler ensemble
  • Augmenter les qualités de communication et d’échanges, et accepter la rétroaction des collègues
  • Se fédérer autour d’un objectif à fort enjeu
  • Développer la synergie, le travail collaboratif et le co-développement
  • Augmenter la performance opérationnelle de l’équipe
  • Assurer la cohésion

La preuve par les chiffres…

Le coaching professionnel est entré dans la nouvelle culture corporative qui augmente la productivité en changeant d’un mode de commandement et contrôle à celui de la collaboration et de la créativité.

Productivité accrue

Performance au travail améliorée

Gestion des affaires améliorée

Gestion du temps améliorée

Efficacité de l'équipe améliorée

Monde positif

Face aux facteurs d’insécurité, les attentes des employés sont élevées. Pour le manager, restaurer la confiance en soi pour faire face aux défis est une tâche critique pour répondre aux exigences organisationnelles.

Confiance en soi améliorée

Relations interpersonnelles améliorées

Habiletés de communication améliorées

Equilibre vie-travail amélioré

Résultats 

Très grands niveaux de satisfaction parmi les clients.

Récupération de l'investissement

Très ou assez satisfaits par le coaching

Répéteraient l'expérience

En pratique, comment sera géré notre partenariat de coaching

Personnalisation complète

  • Evaluation précise des objectifs et besoins du client (individuel ou équipe), avant le partenariat.
  • Réajustement à mi-parcours.
  • Prise en compte des contraintes de temps (en présentiel ou par audio-vidéo).
  • Approche systémique orientée solution pour un changement profond et durable. (Intégration des techniques de PNL, Pensée Ericksonienne, analyse transactionnelle, Ennéagramme et Process Communication).
  • En soutien et complément pour l’intégration des acquis des formations.
  • Expertise-conseil pour vous accompagner dans les démarches liées au financement du coaching.
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Etapes et processus

Séance initiale : définir ensemble l’objectif, le cadre, les résultats attendus et les modalités pratiques (fréquence des séances, lieu, contrat fondé sur un objectif mesurable, daté et assorti d’indicateurs de résultat).
Le coach considère son client comme partenaire, et celui-ci reste le seul responsable de ses propres objectifs.

Séances suivantes : le rôle du coach est de :

  • Aider le client à identifier ses motivations, ses stratégies et ses compétences.
  • Montrer au client l’ensemble des options qui s’offrent à lui.
  • Confronter le client à ses engagements ou à sa problématique si cela peut le faire progresser.
  • Aider le client à dévoiler l’ensemble des options qui s’offrent à lui.
  • Aider le client à produire ses propres solutions et ses stratégies.

Bilan étape à mi-parcours avec réajustement des objectifs et besoins.

Séance finale de synthèse : bilan des résultats obtenus, et orientation vers le futur.

Durée

En moyenne entre 4 et 6 mois.
Généralement, séances plus rapprochées en début de partenariat (toutes les semaines à quinzaine), puis espacement.

Financement

Expertise-conseil pour vous accompagner dans les démarches liées au financement du coaching.